STEP BY STEP HR - rekrutacja

Termin:
Warszawa, Marriott
22 czerwca 2017

Jeżeli:

- poszukujesz nowych, sprawdzonych sposobów i możliwości rekrutacji,

- zastanawiasz się czy Twój proces rekrutacji jeszcze „działa” i odpowiada na potrzeby biznesu,

- chcesz wykorzystać social media do skutecznej rekrutacji,

- nie chcesz „błądzić we mgle”, chcesz rekrutować w oparciu o kompetencje niezbędne na stanowisku pracy, na które poszukujesz kandydata,

- zastanawiasz się czy i jak wykorzystać AC / DC w procesie rekrutacji,

- oraz jak rekrutować Millenialsów

to szkolenie jest dla Ciebie! Zarezerwuj miejsce już dziś.

 
 

STEP BY STEP HR
– REKRUTACJA 

         22 CZERWCA 2017, WARSZAWA          



To będzie wyjątkowe spotkanie:

- 4 bloki merytoryczne
- 4 ekspertów
- warsztatowa formuła każdego z bloków

Dodatkowo:

- poznasz narzędzia, metody i rozwiązania, możliwe do wprowadzenia na drugi dzień po szkoleniu
- otrzymasz odpowiedzi na nurtujące Cię pytania,
- wymienisz się doświadczeniami z rekruterami z innych firm, poznasz ich sposoby i pomysły na dalszą rekrutację.

Skrócony Program szkolenia:

Blok I

 

Aktywne wyszukiwanie kandydatów, rekrutacja w social media.

Kiedy ogłoszenia o pracę nie dają rezultatów, a na działania EB-owe nie ma czasu, idealnym sposobem na zamknięcie trudnych projektów rekrutacyjnych jest sourcing. W trakcie bloku omówione zostaną metody wyszukiwania kandydatów w największych portalach profesjonalnych i społecznościowych (LinkedIn, GoldenLine, Facebook), a także najskuteczniejsze metody kontaktu. Dzięki nim będziecie mogli szybko odnaleźć najlepszych kandydatów do pracy, bez względu na to czy obecnie jej poszukują.


Blok II

Proces rekrutacji - krytyczne i obiektywne spojrzenie na proces aktualnie obowiązujący w firmie. Jak dobrze zboczyć ze "starej, utartej w firmie drogi". Przykłady sprawdzonych narzędzi i rozwiązań. Inne, kreatywne formy dotarcia do kandydatów.


Blok III


Rekrutacja w oparciu o kompetencje. Wykorzystanie AC/DC w procesie rekrutacji.

Przeprowadzanie wywiadu kompetencyjnego – trening umiejętności:
- Pozwól kandydatowi zabłysnąć - struktura wywiadu kompetencyjnego w modelu STAR;
Poznamy podłoże i kryteria decydujące o wysokiej trafności wywiadu behawioralnego. Zaprojektujemy swój własny komplet pytań w modelu STAR.
- Mocne pytania: wprowadzające, zasadnicze i autorefleksyjne; Wcielimy się w rolę rekrutera, który przeprowadzi symulację rozmowy z kandydatem łącząc w całość wcześniej przygotowane pytania.
- Wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów; Dokonamy analizy odpowiedzi pod kątem poszukiwanych u kandydatów zachowań i ocenimy ich poziom. Assessment Centre – skalpel wśród metod selekcji
- Dbamy o trafność - standardy międzynarodowej metodologii na porządku dziennym;
Najważniejsze narzędzia stosowane w AC – przegląd metod.


Blok IV

Rekrutacja Millenialsów sprawdzone sposoby.

Prowadzący poszczególne bloki:

 

Kasia Borowicz

Rekrutowała w różnych branżach i krajach, od zawsze specjalizując się w wyszukiwaniu kandydatów w internecie. Od ponad roku zawodowo zajmuje się prowadzeniem szkoleń dla rekruterów, pomagając im skutecznie korzystać z mediów społecznościowych i darmowych narzędzi do wyszukiwania kandydatów. Po pracy tworzy dwujęzyczny blog poświęcony

rekrutacji, i sourcingowi http://www.kmborowicz.com/. Dzieli się też wiedzą i pasją z tego zakresu poprzez Poland Sourcing Community, największą polską społeczność rekruterów.

Natalia Bogdan

Założycielka i Prezes Zarządu międzynarodowej agencji pracy JOBHOUSE. Studiowała Zarządzanie Zasobami Ludzkimi i Prawo Pracy na Uniwersytecie Gdańskim oraz Human Resources Management w prestiżowym Instituto Politecnico do Porto. Od kilkunastu lat związana z branżą HR. Swoje doświadczenie zdobywała w USA, Wielkiej Brytanii, Holandii i Portugalii. Obecnie zarządza spółką, która zatrudnia rocznie ponad 3 tysiące pracowników tymczasowych. Zdobywczyni nagrody Bizneswoman Roku 2016.

Maria Płuciennik

Trener z trzynastoletnim doświadczeniem, specjalizujący się w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje (AC/DC, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, rekrutacja), ocena pracownicza, planowanie rozwoju. Praktyk biznesu, certyfikowany trener i asesor, psycholog i doradca organizacyjny. Gromadziła doświadczenia pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych.


Cena szkolenia:

899 zł netto + VAT / osoba

Uwaga! Tylko do 14 czerwca 2017, cena specjalna 799 zł netto / osoba


Cena zawiera:

- udział w całodziennym, bardzo praktycznymi i narzędziowym szkoleniu
- materiały merytoryczne ze szkolenia
- certyfikat poświadczający uczestnictwo w szkoleniu i zdobycie wiedzy w w/w zakresie - materiały niezbędne do realizacji szkolenia
- przerwy kawowe i lunch


Informacje organizacyjne:


- miejsce szkolenia: hotel Marriott, Warszawa centrum
- czas trwania szkolenia: 9.00 17.15, rozpoczęcie rejestracji godz. 8.30


Kontakt: 

hr@skillgroup.pl 













Patronat Medialny: